1、負(fù)責(zé)店鋪銷售目標(biāo)和流量目標(biāo)的分解,制定推廣策略,根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)優(yōu)化確保目標(biāo)達(dá)成
2、對平臺(tái)各類流量來源進(jìn)行深入分析,并及時(shí)與運(yùn)營及市場團(tuán)隊(duì)溝通,通過調(diào)整不斷提升流量、有效利用流量、合理配置流量結(jié)構(gòu)
3、指導(dǎo)開展店鋪運(yùn)營診斷分析,通過行業(yè)、競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)店鋪存在問題并向運(yùn)營及商品團(tuán)隊(duì)提出優(yōu)化建議
4、總結(jié)提煉平臺(tái)推廣技巧及研判趨勢變化,輸出應(yīng)對方案
5、利用各種數(shù)據(jù)工具,搭建和完善數(shù)據(jù)分析體系,提供數(shù)據(jù)分析報(bào)告以提升項(xiàng)目運(yùn)營效能
6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)搭建、培養(yǎng)與日常管理。
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